即使退休5年后，他仍然发现了！山西“煤虎”王

近日，经省委批准，省纪委监委对晋煤集团原党委常委、副总经理、山西澜安控股有限公司原党委书记、董事长王宝玉案立案审查调查。经查，王宝玉失去了目标和信念，离开了初心使命，无视中央八项规定的实质，收受礼品送礼、接受宴请等可能影响公正执行公务的行为；违反组织原则，未按规定报送个人物品，在工作调整期间为他人谋取利益、接受主人的；失去了诚信，谴责并承担了妻子利用他人资金思考股票的行为，退休后未经组织批准非法兼职；他的立场是在承包工程等方面为他人谋取利益，非法收受财物数额。 王宝玉严重违反党的组织和廉洁纪律，形成严重违纪违法、涉嫌受贿罪。党的十八大后，他并没有克制、停止。性质严重，影响恶劣，应当严肃处理。根据《中国共产党处分条例》、《中华人民共和国行政法》、《政府公职人员法》等有关规定，经省纪委常务委员会研究并报党委批准，决定给予王宝玉开除党籍处分；按规定取消其福利；没收其违法所得；转让他的对涉嫌犯罪的，依法移送检察机关审查起诉，并移送涉案财物。王宝玉，男，65岁，1960年6月出生，河南沉丘人，研究生学历，工学博士，中共党员，教授级工程师。 1982年，22岁的王宝玉毕业于焦作矿业学院地质系煤田地质与勘探专业。这次小学是一个不受欢迎的时间，全班只有三十多人。而这个来自河南的小伙子最终成长为中国沼气开发领域的重要人物。毕业后，王宝玉被分配到晋城矿务局鼓源矿，成为劳动技术科的一名技术员。这是典型的“煤黑人”立场。你需要每天下矿井8小时，对潮湿炎热的通风口的地质结构进行勘测并绘制地图。在扎实的专业实践中，他用了6年的时间从​​技术员晋升为通风区副主任——这个晋升的速度在当时的煤矿系统堪称“火箭式”。 1992年秋，32岁的王宝玉从副区长升任区长。此时，他已经在井下工作了10年，对古书院气矿的探底规律了如指掌。正是在这段时间，他开始考虑“煤与瓦斯一体化开采”技术——这在当时的中国煤炭行业几乎是一个幻想。 1997年，37岁的王宝玉调任金煤集团技术中心，担任通风室主任，主导积累了《金煤集团瓦斯防治技术规范》。 2003年，43岁的王宝玉开始了人生的又一个阶段。任沁水蓝岩煤层气公司董事长、总经理。正式开启煤炭开发之路。当时，在沁水盆地，通过地表钻探提取煤金属被认为是“不可能的工作”。然而，王宝玉和他的团队花了三年时间，通过马压倒性的技术，将开采量从150万立方米增加到10.02亿立方米，增长了66.8倍。这一突破将改写中国煤炭发展史。 2010年，50岁的王宝玉晋升为金煤集团副总经理，负责管理煤炭和天然气行业。此时的他，被业界公认为“气控”，既担任煤与煤层气共采技术国家能源重点实验室主任，又担任太原理工大学等高校兼职知名教授。他参与建设了目前仍在运营的120兆瓦燃气发电项目。在2018年，山西省推进燃气产业重组，成立山西燃气集团。 58岁的王宝玉成为萌芽山西燃气集团经理，开始主导全省燃气资源整合。当时，山西燃气工业存在长期问题。王宝玉仅用两年时间就完成了晋煤集团燃气板块，将山西燃气集团推至全国燃气企业前十强。 2020年，金煤集团建立燃气装备制造基地。 60岁时退休，担任建设办公室主任。该基地规划年产高端燃气装备5000台套。原本是他退休前的“最后一部作品”，却在2025年3月30日突然被通知终止。 纵观王宝玉的职业生涯，与罗轩团委以来的“快车道”不同。王宝玉每次都深入SakIT在煤炭行业的技术台阶：从井下技术人员到瓦斯治理专家，从技术骨干到行政主管，其38年的职业生涯几乎与中国床煤煤炭行业的发展同步。这种“科技”轨迹增长在能源体系中并不少见，但退休五年后最终失败的分析也反映出国有高管普遍存在的“权力寻租”问题。 值得注意的是，王宝玉此次调查的时机有点微妙——2025年是山西深化能源综合改革的关键时期。他主导的“煤与瓦斯一体化开采”技术真正改变了我国高瓦斯矿井安全的格局。如果他能够坚持自己的初衷，通过科学研究走进国内，他可能会在煤炭发展史上留下一个干净的名字，但他现在却涉嫌严重违纪违法。他的案例给出了我们谨此告诫：技术精英需要时刻保持震惊，不要让专业人士为违规行为掺入遮羞布。资料来源：山西省纪委监委网站等 特别声明：本文由网易“网易号”自媒体平台作者上传发表，仅代表作者观点。网易仅提供信息发布平台。 注：以上内容（包括照片和视频）由网易HAO上传发布，网易HAO为社交媒体平台，仅提供信息存储服务。