Qiming的意见

在政策，资本和技术的深入交织中，中国的现代制药行业进入了一个深刻的一体化。为了告别“野生增长”，该行业必须立即能够优化资源分配，并通过融合，获取和维修来增强国际竞争。作为一名高度参与医疗和健康领域的投资者，Qiming Venture Capital负责人Hu Xubo最近解释了在最近对上海证券新闻的记者的独家采访中，在投资现代药物的投资背后的主要逻辑和道路。 Qiming Venture Capital 01/优化政策的合伙人管理Hu Xubo：为当今的内源性整合提供机构保证，中国创新的药品行业是一个转变的阶段，从拥有良好的，追逐高质量发展和全球竞争。随着医疗保险控制控制的正常化，应用程序的返回在公义方面对资本市场的录音，以及某些子行业的研发集群现象的出现，对行业内部整合的需求变得越来越紧迫。近年来，已经引入和实施了一系列基本政策，这些政策注入了一定剂量的代理，这些剂量刺激了心脏发展创新的药物整合和获取市场。 Hu Xubo表示，它在促进行业的整合和发展中起着特定的作用。对于开发行业，有必要开发一组具有国际竞争的领先企业，以提高整个PAM行业在PAM The Scord and Industrial Chain的协调效果中的效率和稳定性。让Mindray Medical获得Huitai Medical（编辑注：Qiming Venture Capital Investment Enterprise），以 - 形容词支持政策创建的监管环境，以鼓励“强大的联盟”和SUpporting行业的整合和升级为艰苦的合并和提取提供了肥沃的土地。收购方医疗医学将其用于在心血管干预领域中产生缺点，而后的Fang Huita Medical可以使用领先的渠道和平台来加速现代技术的商业化。两党之间战略拟合的高度匹配成为交易成功的基础。鉴于当前的跨国制药公司（MNC）的现象始终获得当地高质量的特性，而与当地制药公司的融合和收购活动相对较低，Hu Xubo认为：“财务实力，融合和融合的积累是主要差异。”跨国公司拥有丰富的资金，收购和融合通常在其增长中使用，从而建立了成熟的整合和收购系统ition和集成功能；当地的制药公司通常受到复杂的保险和收购中的资本和经验不足的限制，并且通常对大型融合和收购更加谨慎。但是，随着主要现代药品公司的技术实力和国际化能力的显着提高，“中国变化”的价值被全球市场认可。 Hu Xubo预测，将来，基于战略考虑因素的当地制药公司的积极整合和收购将增加。 02/公司战略和整合逻辑：从关注生态控制共同建设中，成功的整合和获取不仅是资本交易，而且是复杂的战略行动和企业文化融合。 Hu Xubo说，融合和收购成功的关键通常是企业家可以从传统C变化时对更高维度的工业思维和共同构建思维。为了实现这一变化，这三个基本条件依赖于：首先，确定价值，收购夹层或市场；其次，路径是明确的，蓝图的共同发展和集成之后的双方路径应清楚，具体和实施；第三，赞赏是合理的，交易的价格应完全反映出可以通过长期协调创建两个方的潜在价值，而不仅仅是锚定短期财务指标。此外，企业家应在集成之后看到图片的添加。集成和获取并不意味着结束，而是开发新功能的起点。在此过程中，Qiming风险投资在帮助医疗和卫生业务联系中的作用超出了简单的金融投资者。通过积极发展全球平台在工业合作中，它已成功地促进了许多投资公司之间的深入对接，并通过技术合作，管道介绍，市场扩展等领导制药公司。03/AI Pharmaceutical and Industry的新变量：重塑未来的M＆A逻辑，而政策指南和公司的策略进化，由AI代表的策略策略工业却是一个新的型号，它是一个新的现代毒品。 AI在目标发现，分子设计和其他方面的应用显示出巨大的潜力，并引起了很多关注。 Hu Xubo说：“ AI可以大大缩短早期研究的周期，发展和降低成本，并在药物变化中起重要作用。当然，应通过临床验证来实现最终的药物数量。” Yingsi的情报捕获是由Qiming Venture Capital投资的例子，Yingsi Intelligence使用AI平台设计特发性肺部具有新靶标和分子结构的新结构的ARY纤维化药物。全球多中心临床培训已成为该领域的基准案例，并强烈证明了AI技术的可行性。基础设施；合作。 “对于传统的制药公司，不必从一开始就亲自建立AI的能力。但是，他们必须对AI技术合作的边界，价值和可行模型有深刻的了解。” Hu Xubo说。持续优化政策环境，升级和转型战略公司以及以AI为代表的技术变化，共存了三种稳定的支点，这些支点推动了现代中国医学行业的深层整合和高质量发展。 “在这个变化的时期，我们将感谢公司的技术和产品，并获得成功的价值s受益于患者。