即使退休5年后，他仍然发现了！山西“煤虎”王

近日，经省委批准，省纪委监委对晋煤集团原党委常委、副总经理、山西澜安控股有限公司原党委书记、董事长王宝玉案立案审查调查。经查，王宝玉失去了目标和信念，离开了初心使命，无视中央八项规定的实质，收受礼品送礼、接受宴请等可能影响公正执行公务的行为；违反组织原则，未按规定报送个人物品，在工作调整期间为他人谋取利益、接受主人的；失去了诚信，谴责并承担了妻子利用他人资金思考股票的行为，退休后未经组织批准非法兼职；他的立场是在承包工程等方面为他人谋取利益，非法收受财物数额。王宝玉严重违反党的组织和廉洁纪律，形成严重违纪违法、涉嫌受贿罪。党的十八大后，他并没有克制、停止。性质严重，影响恶劣，应当严肃处理。根据《中国共产党刑法条例》、《中华人民共和国行政法》、《公职人员政府法》等有关规定，经省纪委常委会研究并报党委批准，决定给予王宝玉开除党籍处分；按规定取消其福利；没收其违法所得；将其涉嫌犯罪移送检察机关司法机关依法评估、起诉，移送涉案财产。王宝玉，男，65岁，1960年6月出生，河南沉丘人，研究生学历，工学博士，中共党员，教授级工程师。 1982年，22岁的王宝玉毕业于焦作矿业学院地质系煤田地质与勘探专业。这个基本是非热门的时候了，全班有30多人。而这个来自河南的小伙子最终成长为中国沼气开发领域的重要人物。毕业后，王宝玉被分配到晋城矿务局鼓源矿，成为劳动技术科的一名技术员。这是典型的“煤黑人”立场。你需要每天下矿井8小时，对潮湿炎热的通风口的地质结构进行勘测并绘制地图。他在扎实的专业实践中从技术员晋升通风区副主任6年——这个晋升的速度在当时的煤矿系统堪称“火箭式”。 1992年秋，32岁的王宝玉从副区长升任区长。此时，他已经在井下工作了10年，了解古关气矿的探出规律。正是在这段时间，他开始考虑“煤与瓦斯一体化开采”技术——这在当时的中国煤炭行业几乎是一个幻想。 1997年，37岁的王宝玉调任金煤集团技术中心，担任通风室主任，主导积累了《金煤集团瓦斯防治技术规范》。 2003年，43岁的王宝玉开始了人生的又一个阶段。出任沁水蓝岩煤层气公司董事长兼总经理，正式开启煤炭开发之路ment。当时，在沁水盆地，通过地表钻探提取煤金属被认为是“不可能的工作”。然而，王宝玉和他的团队花了三年时间，通过创新技术，将提取量从150万立方米增加到1.002亿立方米66.8倍。这一突破将改写中国煤炭发展史。 2010年，50岁的王宝玉升任金煤集团副总经理，负责管理煤炭和天然气行业。此时的他，被业界公认为“气控”，既担任煤与煤层气共采技术国家能源重点实验室主任，又担任太原理工大学等高校兼职知名教授。他参与建设了目前仍在运营的120兆瓦燃气发电项目。 2018年山西省推进燃气行业重组并成立山西燃气集团。 58岁的王宝玉出任山西燃气集团总经理，开始主导全省天然气资源整合。当时，山西燃气工业存在长期问题。王宝玉仅用两年时间就完成了晋煤集团燃气板块，将山西燃气集团推至全国燃气企业前十名。 2020年，金煤集团建立燃气装备制造基地。 60岁时退休，担任建设办公室主任。该基地规划年产高端燃气装备5000台套。原本是他退休前的“最后一部作品”，却在2025年3月30日突然被通知终止。 纵观王宝玉的职业生涯，与罗轩团委以来的“快车道”不同。王宝玉踩到了行业技术痛点一步一个脚印的煤炭：从井下技术员到瓦斯治理专家，从技术人员对于这位高管来说，他38年的职业生涯几乎与中国床煤的发展同步。这种“科技”轨迹增长在能源体系中并不少见，但退休五年后最终失败的分析也反映出国有高管普遍存在的“权力寻租”问题。值得注意的是，王宝玉此次调查的时机有点微妙——2025年是山西深化能源综合改革的关键时期。他主导的“煤与瓦斯一体化开采”技术真正改变了我国高瓦斯矿井安全的格局。如果他能坚守初心，科研报国，也许他会在煤炭发展史上留下一个清白的名字，但他现在却涉嫌严重违纪违法。他的案例给我们警示：技术精英需要时刻保持震惊和警惕不要让专业人士为违纪行为掺入遮羞布。资料来源：山西省纪委监委网站等 特别声明：以上内容（如有则包括照片或视频）由“网易号”自媒体平台用户上传发布。本平台仅提供信息存储服务。 注：以上内容（包括照片和视频）由网易号用户上传发布，网易号为社交媒体平台，仅提供信息服务。